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有了空拍機，教學更有臨場感了。彰化縣埔鹽鄉天盛國小老師學習用空拍機調查東螺溪生態，包括鳥類與昆蟲、植物等，將用調查結果建置東螺溪生態教育網站，讓學生和民眾隨時都可進入網站點讀，甚至未來將製作不同季節的東螺溪之美影片po網，讓大家可以有親臨的感受，校長施榕鑫昨（二十一）日日表示，東螺溪四季變幻無窮，有了空拍機，更能親臨感受。

施榕鑫表示，東螺溪俗稱舊濁水溪，從溪州到福國際訂房興鄉全長三十四公里，沿線約有台灣欒樹、月桃等許多特色植物一六○種，鳥類也有六十多種，為了更了解東螺溪，進而製作網路教材，這學期與湖埔社大合作，爭取教育部經費，讓老師學習操作空拍機，運用空拍記錄延伸到數位教材製作。

施榕鑫表示，東螺溪之美已經無法用平面拍攝來呈現，為了拍出最佳的視覺品質，這學期與湖埔社大合作，爭取教育部「戶外教育計畫」經費，讓老師學習操作空拍機，並將空拍記錄製作網路教材，將來也希望推廣到彰化的名勝古蹟做記錄，提供給國人做教育或是觀光使用。

不只天盛國小老師對學空拍機興趣高，也有北斗國小、靜修國小等學校老師也一起學操作空拍機，施榕鑫本身也學出心得，他說，空拍機看似入門簡單，但其實有很多技巧性，例如如何跟拍和倒飛等，尤其要記錄動態的鳥類、蝴蝶昆蟲難度更高，不過對於製作環境教育教材，可說是一項科技新利器。

昔日地產大亨變總統，川普在80年代，縱橫紐約房地產，競選期間提出要用1兆美元，擴大內需，改善美國的基礎建設，不過，這項計畫的錢要從哪來，如何執行，都引發關注，川普的商場經驗能成功運用在領導國家上嗎？外界很是質疑。

打造紐約頗有心得的川普，現在想要翻修美國基礎建設。

美國總統候選人川普：「我們的城市需要被興訂房中心建，（舊政府）一點頭緒也沒有。」

80年代川普集團的前副總裁，森夏恩在當時，功不可沒。

森夏恩物業創辦人森夏恩：「第一是建設要起來，第二是要跟工會斡旋，第三是要有高竿的政治手段。」

川普的紐約經驗，也許證明私人工程，可能比政府機關更有效率，但昔日地產大亨，當選總統，換了位子，也可能換了腦袋，還能成功複製紐約經驗嗎？

美國總統候選人川普：「我們要翻修我們的城市，重建高速公路橋樑隧道，機場學校和醫院。」

川普的1兆美元興建基礎建設計畫，10月出爐，鼓勵企業透過，相當於股權金額82％的稅收抵免，來支應1兆美元的基礎設施投資。專家也認為這項計畫，勢必需要政府出手。

基礎建設專家勒帕勒：「全美有將近8000座橋，基礎建設專家勒帕勒，建構都已經很脆弱不堪負荷，被大眾忽略很多年，而且可能因為在公私合作當中，找不到私人利益，就沒有人要做，這時候得靠政府介入。」

不過，透過企業抵稅優惠來執行的手段也遭到批評。

國會山報記者薩諾拉：「你也可以直接投資，聯邦政府的相關基礎建設，或是可以私人投資金援，就在今天桑德斯也說川普這項計畫，是一場騙局，有利於大企業和華爾街。」

川普將自己的一兆基礎建設計畫，和艾森豪1954年的州際高速公路相比，川普的支持者，認為兩人都很有遠見，也讓鋼鐵類股等基礎建設概念股、在川普當選後走勢看俏，只是計畫趕不上變化，碰上川普這樣的善變總統，會不會雷聲大，雨點小，誰也說不準。（民視新聞綜合報導）

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【魏怡嘉╱台北報導】

漲定了！不顧健保會付費者委員反對，衛福部決定，最快明年一月，民眾未經轉診至醫學中心就醫，門診部分負擔由360元漲至420元，另為鼓勵轉診，病患經轉診至醫學中心，門診部分負擔則由210元降為170元，區域醫院則由140元降至100元。另檢傷分類3~5級輕症赴醫學中心急診，部分負擔由450元漲至550元，但夜間12點至隔日早上6點則不調漲。

健保署六策略 挨批空洞

健保署昨日於健保會報告「推動分級醫療及配套」，共列出短、中、長期六大策略，除了民眾關心的門、急診部分負擔調整外，還包括醫學中心輕症門診病患數量逐年砍2成，區域醫院則砍1成，同時調高重症支付標準；另為了壯大基層醫療，診所將開放執行心臟超音波、癌症腫瘤標記檢驗，同時鼓勵診所聯合執業。

對於門診部分負擔調漲，健保會付費者代表一致表示反對，健保會委員、民間監督健保聯盟發言人滕西華表示，健保署洋洋灑灑羅列六大策略，除了部分負擔調漲方案外，其餘都沒有具體的行動計畫，而所謂的短、中、長期要多久，也沒說清楚，健保署送到健保會的資料，前後就改了2、3次，顯然自己都覺得不夠周延。

輕症上大醫院 糾紛誰負

滕西華指出，過去的實戰經驗及研究均指出，調漲門診部分負擔效果有限，但健保署仍執意要做，而醫學中心輕症門診病患數量逐年砍2成，上次健保會提案少1成，不知為何突然變成2成，卻不見健保署有進一步的解釋，淪為喊價，且輕症病患定義為何？屆時「輕症」病患上醫學中心，醫院又不能拒絕病患，引起糾紛誰負責？

對於健保署所提出的落實分級醫療策略，台灣醫院協會理事長楊漢（ㄑㄩㄢˊ）表示，目前門診部分負擔比率約11%左右，遠低於法令規定20％，調漲有其必要，但這次的調漲方案，只有數十元的差距，作用根本不大。

落實分級醫療 制度著手

落實分級醫療不能只寄望部分負擔調漲，這次雖有壯大基層醫療方案，但民眾對基層醫療沒信心，不是高級旅館只有一、二天，需要長期的制度來做，這次的六大方案，枝枝節節太多，效果恐不大。

健保署長李伯璋表示，任何制度方案不可能十全十美，但健保署努力溝通、聽取各方意見配套修正，六大策略上路後，會視實施狀況再做調整，改革的路不會停下來；至於診所周日開診給付加成，由於基層醫界擔心市場導向，建議可朝提供民眾周日門診資訊加強，健保署會考慮調整。

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